KEWIRAUSAHAAN

G. Mempersiapkan Fasilitas dan Bahan Baku

            1. Pengertian dan aspek aspek pengadaan fasilltas dan bahan baku

Sebagaimana kita ketahui, perbekalan proses produksi meliputi semua barang dan bahan bahan baku yang dimiliki perusahaan dan digunakan prosess produksi. Adapun yag di maksud dengan bahan adalah unsur yang melekat dan secara langsung terlibat pada produk yang bersangkutan. Bahan dapat dibedakan atas bahan baku dan bahan pembantu. Bahan baku adalah bahan utama yang diolah atau diproses menjadi produk jadi, sedangkan produk pembantu adalah bahan yang ditmbahkan dan sifatnya melengkapi.

Berikut pengadaan bahan baku yang dibutuhkan perusahaan.

a. Bahan baku untuk proses produksi

b. Bahan baku setengah jadi

c. Bahan pembanu untuk proses produksi

d. Bahan pengemas produk

Sedangkan aspek aspek didalam pengadaan bahan baku, yaitu sebagai berikut:

a. Sumber air dan listrik

b. Sumber tenaga kerja dan bahan baku

c. Jalan dan transportasi

d. Sumber penunjang lainnya

Bahan baku mengacu pada tangible input yang digunakan dalam proses produksi. Bahan baku dapat berupa sumberdaya alam atau dalam konteks industry yang memerlukan bahan mentah dan komponen langsung yang digunakan. Adapun fasilitas bahan baku itu merupakan kemudahan kemudahan yang dapat dimanfaatkan untuk perkembangan usaha. Fasilitas fasilitas yang mungkin digunakan adalah sebagai berikut:

a. Peraturan pemerinah yang mengatur hak dan kewajiban wirausaha

b. Kemudahan akan kebutuhan tenaga kerja

c. Kemudahan akan transportasi

d. Kemudahan akan tenaga listrik, air, telepon

e. Kemudahan akan surat izin usaha

f. Kemudahan akan kebutuhan bahan baku

g. Kebutuhan akan pengurusan pajak

Disamping itu ,yang tidak dapat diabaikan adalah pengelolaan fasilitas produksi barang dan jasa dalam perusahaan, misalnya mesin mesin dan peralatan serta kelengkapan sarana dan prasarana.

Pengaturan dan pengendalian fasilitas bahan baku

Didalam pengelolaannya, letak fasilitas produksi barang dan jasa sepereti mesin mesin dan peralatan lainnya merupakan salah satu sistim produksi. Letak fasilitas produksi barang dan jasa mempunyai pengaruh langsung terhadap produktifitas perusahaan.

Oleh karena itu susunan dari mesin mesin dan peralatan produksi sedapat mungkin harus menunjang pelaksanaan proses produksi dengan baik sehingga produktivitas perusahaan dapat dipertahankan.

Selain letak fasilitas produksi barang dan jasa, ketersediaan dan pengendalian bahan baku merupakan hal yang sangat penting bagi wirausaha yang mengelola perusahaan . dapat di bayangkan jika bahan baku tidak ada maka kegiatan produksi akan terhenti.oleh karena itu kecukupan persediaan bahan baku sangat diperlukan oleh perusahaan.

Akan tetapi jika ketersediaan bahan baku terlalu banyak bukan berarti menguntungkan perusahaan, sebab hl itu akan semakin menambah biaya biaya persediaan yang harus ditanggung oleh perusahaan yang bersangkutan

Maka dari itu kita perlu memerhatikan factor factor yang dapat memengaruhi persediaan bahan baku tersebut.

Adapun penyusunan kebutuhan peralatan yang akan dibeli perlu mempertimbangakan hal hal berikut:

a. Kegunaan dan peralatan yang diperlukan

b. Kebutuhan dari peralatan

c. Biaya atau haraga yang kan di beli

d. Efisiensi dan efekivitas

e. Kemudahan didalam pemeliharaannya

f. Keawetan peralatan yang digunakan

Selanjutnya kelengkapan sarana dan prasarana juga sangat diperlukan untuk untuk menunjang keberhasilan usaha.kelengkapan sarana dan prasarana dapat menghemat biaya dan dan efeisiensi dalam menyelesaikan pekerjaan

Berikut factor yang perlu di pertimbangkan dalam kelengkapan sarana dan prasarana:

a. Kelengkapan sarana dan prasarana harus menghemat ruangan dan tempat

b. Kelengkapan sarana dan prasarana harus meningkatka produktifas usaha

c. Kelengkapan sarana dan prasaran harus dapat dipindah pindah

d. Kelengkapan sarana dan prasaran harus bebas dari risiko kebakaran

e. Kelengkapan sarana dan prasana harus harus benar benar berfungsi dalam usaha

E. Menetapkan Tempat Usaha

Tempat usaha adalah tempat dimana perusahaan melakukan kegiatan usaha. Tempat usaha tersebut tentunya tidak akan dibangun di setiap tempat.

Pengertian tempat yang strategis di tinjau dari sudut ekonomisnya, secara lebih terperinci faktor-faktor yang dapat mempengaruhi di dalam penetapan tempat usaha sebagai berikut.

1.       Pasar

Masalah pasar yang perlu di pertimbangkan adalah masalah transportasi dan distribusinya, sehingga dapat menentukan tempat usaha yang diinginkan.

2.       Tenaga Kerja

Tenaga kerja terdidik ataupun tenaga kerja terlatih yang cukup profesional sangat mendukung lancarnya usaha.

3.       Fasilitas Transportasi

Fasilitas Transportasi yang tersedia dapat mendukung di dalam menetapkan tempat usaha perusahaan.

4.       Faktor-faktor pendukung

Diantaranya sebagai berikut:

a.       Fasilitas-fasilitas perbankan

b.      Sikap atau animo masyarakat terhadap produk/jasa

c.       Kemungkinan tempat untuk pengembangan perusahaan

d.      Fasilitas keamanan tempat usaha

e.      Fasilitas daya tahan tempat usaha

f.        Fasilitas kesehatan dan kebersihan tempat usaha.

F. Menyusun dan Mengatur Tempat Usaha serta Kebutuhan Peralatan

   1.  Menyusun Kebutuhan Peralatan Perusahaan

Di dalam menyusun kebutuhan peralatan perusahaan, hendaknya mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut.

a.       Pekerjaan dan cara penyelesaian

b.      Kebutuhan peralatan

c.       Pleksibilitas penggunaan peralatan

d.      Harga dan penanaman modal

Di dalam menyusun kebutuhan akan peralatan perusahaan harus yang menguntungkan perusahaan. Peralatan –peralatan tersebut meliputi  hal-hal berikut.

a.       Mesin atau perlatan harus dapat menghemat tenaga kerja.

b.      Mesin atau peralatan haruus dapat menghemat waktu.

c.    Mesin atau peralatan harus dapat meningkatkan kualitas.

Mengatur tempat kegiatan usaha dan peralatan yang baik sebagai berikut.

2.    Mengatur Tempat Kegiatan Usaha

Mengatur tempat kegiatan usaha yang baik adalah sebagai berikut.

1)        Ruang kegiatan usaha harus mempunyai ventilasi atau saluran udara.

2)        Ruangan informasi dan ruang keamanan sebaiknya berdampingan letaknya.

3)        Ruang tunggu konsumen diletakkan di depan.

4)        Ruang operasional sebaiknya berdekatan dengan ruang pimpinan.

5)        Ruang arsip harus cukup penerangannya dan diatur dengan rapi.

6)         Mesin-mesin yang berat sebaiknya sebaiknya ditempatkan pada bagian tersendiri.

7)        Ruang administrasi diatur secara baik dan harmonis.

8)        Ruang akuntansi, ruangan umum, dan ruangan pengawasan jangan terlampau jauh letaknya, karena menyangkut urusan pembukuan, personalia, dan pemeriksaan.